在變革中突破發(fā)展
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2019-04-21
在變革中突破發(fā)展 ??劉顧問(wèn)在10月9日會(huì)議上的重要講話登報(bào)發(fā)表后,我進(jìn)行了深入認(rèn)真的學(xué)習(xí),并結(jié)合《你靠什么立足天安》中的十一條內(nèi)容,又進(jìn)行了反思和總結(jié)?! 〖瘓F(tuán)公司督察室的首要任務(wù)是督察集團(tuán)公司、各下屬子公司各級(jí)干部的執(zhí)行力是否到位、各項(xiàng)制度是否執(zhí)行落實(shí)到位、查制度沒(méi)有執(zhí)行的原因及漏洞、查干部是否廉潔奉公守法等。特殊的工作崗位,需要我們具有敏銳的洞察力,分析問(wèn)題的能力,更要潔身自好、公正廉明。
在變革中突破發(fā)展
劉顧問(wèn)在10月9日會(huì)議上的重要講話登報(bào)發(fā)表后,我進(jìn)行了深入認(rèn)真的學(xué)習(xí),并結(jié)合《你靠什么立足天安》中的十一條內(nèi)容,又進(jìn)行了反思和總結(jié)。
集團(tuán)公司督察室的首要任務(wù)是督察集團(tuán)公司、各下屬子公司各級(jí)干部的執(zhí)行力是否到位、各項(xiàng)制度是否執(zhí)行落實(shí)到位、查制度沒(méi)有執(zhí)行的原因及漏洞、查干部是否廉潔奉公守法等。特殊的工作崗位,需要我們具有敏銳的洞察力,分析問(wèn)題的能力,更要潔身自好、公正廉明。劉顧問(wèn)在講話中提到,在目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)家的政策和世界其他國(guó)家形勢(shì)的變化、科技的變化日新月異,只有“變”才是保證天安集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量和速度的選擇,公司的戰(zhàn)略、方向,人才的選用等都會(huì)直接影響到公司的發(fā)展進(jìn)程,所以“學(xué)習(xí)與變革”是今后天安發(fā)展的主旋律。
通過(guò)對(duì)講話的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到,要做好自己本職工作首先要從思想上有所轉(zhuǎn)變,自己要對(duì)企業(yè)心懷感恩和絕對(duì)的忠誠(chéng),開(kāi)展工作時(shí)必須樹(shù)立對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不消極、不偷懶、不存私心。再就是要不斷的學(xué)習(xí),不斷的豐富和提高自身的業(yè)務(wù)能力。總結(jié)過(guò)去一年的工作,找出其中的薄弱環(huán)節(jié)和不足,通過(guò)“學(xué)習(xí)與變革”,開(kāi)闊思路,以制度為抓手,從督察方法、手段等方面入手,積極加以改進(jìn),嚴(yán)格督察各級(jí)管理人員的履職及制度執(zhí)行力,并做好人員思想動(dòng)態(tài)的跟蹤。
督察工作所面對(duì)的均為集團(tuán)公司正科級(jí)及以上管理人員,有時(shí)會(huì)涉及公司中高層管理人員,在開(kāi)展督察工作查處問(wèn)題時(shí),必會(huì)面臨一些阻力和壓力,作為督察人員要秉公執(zhí)法,不徇私情,敢于碰硬,要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé),敢于對(duì)各級(jí)管理人員出現(xiàn)的不作為、亂作為以及不遵循企業(yè)文化,與公司提出的干部道德訴求相違背等歪風(fēng)邪氣亮劍。在企業(yè)日常工作運(yùn)行中,各級(jí)管理人員應(yīng)遵照各項(xiàng)管理制度的要求開(kāi)展工作,尤其是各級(jí)監(jiān)管部門、職能科室要做好各自分管內(nèi)的工作,圍繞各自分管業(yè)務(wù)安排、提示、督促、落實(shí)、跟蹤好各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并做到信息及工作的閉合化圓,在監(jiān)督考核過(guò)程中,依照“五環(huán)緊扣”的管理方法善始善終,使工作及時(shí)高效的得到落實(shí)解決。對(duì)于遇事怕得罪人、不能勇于擔(dān)責(zé),只結(jié)網(wǎng)羨魚而不付諸行動(dòng)的部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)在督察過(guò)程中嚴(yán)肅處理,對(duì)失職瀆職者報(bào)董事會(huì)處理。
督察工作是維護(hù)企業(yè)利益、監(jiān)督企業(yè)制度是否落實(shí)到位的監(jiān)督督促部門,在“管”人的過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)、分析管理者的思想動(dòng)態(tài),如果企業(yè)是果樹(shù),那么督察工作就是在果樹(shù)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中修枝剪葉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)果樹(shù)的“蛀蟲”,對(duì)于影響和不利于果樹(shù)成長(zhǎng)的旁枝末節(jié)進(jìn)行及時(shí)修正,對(duì)一意孤行,不按規(guī)則辦事且提示、修正后仍做出有損于果樹(shù)成長(zhǎng)的,要及時(shí)修剪,確保果樹(shù)得到均衡的空氣和養(yǎng)分,在陽(yáng)光下茁壯健康的成長(zhǎng)。
我們每一個(gè)管理者,都應(yīng)在學(xué)習(xí)劉顧問(wèn)講話中有所思、有所感、有所悟,端正工作態(tài)度,忠誠(chéng)于企業(yè),盡職盡責(zé),只有結(jié)合自己的崗位不斷的學(xué)習(xí)、吸收和改變,才能更好的突破自我,并在突破中樹(shù)立信心,得到發(fā)展和成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)劉顧問(wèn)10月9日講話讓我感觸頗深,結(jié)合自身工作進(jìn)行反思后,猶如醍醐灌頂,此篇講話更是集團(tuán)公司督察工作的行為指南和督察綱領(lǐng),最后以《你靠什么立足天安》中“感恩”篇中的一句話作為結(jié)束語(yǔ),與君共勉:一個(gè)人心靈的土壤肥沃了,開(kāi)出的人生之花也艷,結(jié)出的人生之果也甜。
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